{"id":21192,"date":"2024-04-29T11:42:17","date_gmt":"2024-04-29T09:42:17","guid":{"rendered":"https:\/\/pragmaetimos.com\/it\/?p=21192"},"modified":"2024-04-29T17:53:10","modified_gmt":"2024-04-29T15:53:10","slug":"risk-management-e-analisi-fornitori","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pragmaetimos.com\/it\/risk-management-e-analisi-fornitori\/","title":{"rendered":"Risk Management e Analisi Fornitori"},"content":{"rendered":"

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Il risk Management e l’Analisi fornitori (spesso uniti sotto il nome di Vendor Risk Management<\/strong>) non sono attivit\u00e0 da svolgere sporadicamente, ma in modo continuo e multidimensionale. Questo processo si sviluppa lungo l’intero ciclo d’acquisto: dalla selezione del fornitore all’emissione dell’ordine, passando per l’esecuzione del contratto e l’eventuale dismissione.<\/p>\n

Coinvolgere diversi dipartimenti oltre all’ufficio acquisti\u2014come qualit\u00e0, amministrazione, logistica e altri\u2014aiuta a ottenere una visione pi\u00f9 completa e contribuisce al successo dell’azienda.<\/p>\n

Per evitare che un problema apparentemente minore, come la cattiva reputazione o i guai finanziari di un fornitore, diventi una minaccia alla continuit\u00e0 operativa. \u00c8 fondamentale un monitoraggio costante che permetta all’organizzazione di reagire prima che la situazione peggiori.<\/p>\n

Per questo motivo, \u00e8 importante ampliare il concetto di “rischio” includendo anche tutte le informazioni riguardanti un determinato fornitore, come le notizie trovate sulle varie testate online.<\/p>\n

Al giorno d’oggi, \u00e8 necessario avere una visione a 360 gradi che copra anche argomenti sensibili come l’ecologia, il sessismo, il rispetto delle procedure tecniche e i problemi legati alla gestione del personale<\/em><\/strong>.<\/p>\n

Ignorare questi aspetti o gestirli con strumenti inadeguati significa essere impreparati e esporsi a vari rischi, come costi imprevisti o crisi reputazionali.<\/p>\n

\u00c8 fondamentale passare da un approccio reattivo a uno proattivo, utilizzando piattaforme intelligenti che permettono di automatizzare la raccolta e il monitoraggio delle informazioni attraverso algoritmi complessi basati sull’AI.<\/p>\n

Noi di Pragma Etimos<\/strong> <\/a>abbiamo creato una piattaforma che integra le migliori pratiche di Risk Management nella gestione dei fornitori, fornendo report dettagliati sul rischio che aiutino il management a prendere decisioni pi\u00f9 consapevoli e informate.<\/p>\n

Intelligent Risk<\/span> Management<\/strong><\/h2>\n

La valutazione del rischio del fornitore si concentra sui pericoli che potrebbero influenzare un fornitore in termini di prestazioni, qualit\u00e0, conformit\u00e0 e reputazione<\/em>, tra cui aspetti finanziari, operativi, legali, ambientali, sociali ed etici<\/em>.<\/p>\n

Questa analisi aiuta a prevenire problemi legati alla qualit\u00e0 delle prestazioni dei fornitori, a proteggere il marchio e la clientela, a garantire il rispetto di normative e standard, a rafforzare le relazioni e la collaborazione con i fornitori, oltre a individuare opportunit\u00e0 di crescita e innovazione.<\/p>\n

Utilizzando una piattaforma di Risk Management avanzata, \u00e8 possibile:<\/p>\n